Ferramenta gratuita · Projetos

Calculadora gratuita de orçamento de projetos

Saiba quanto poderá custar o trabalho. Acrescente o tempo e as despesas, tenha em conta a incerteza e prepare um orçamento que consegue explicar.

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  • Tudo fica no seu navegador

Estime o seu projeto

O detalhe é atualizado à medida que planeia. Exemplo
1
O seu projetoUse a mesma moeda para todos os custos. Alterar a moeda não converte os montantes.
2
Planeie o trabalhoDivida o projeto em tarefas ou funções. Use os custos horários internos, não os preços que cobra aos clientes.
3
Acrescente outros custosInclua materiais, subcontratados, deslocações e compras pontuais. Não conte os custos já incluídos no custo por hora.
4
Preveja os imprevistosOs custos gerais são adicionados aos custos diretos. A reserva para imprevistos é depois calculada sobre os custos diretos mais os custos gerais.
Use 0 se os custos por hora já incluírem todos os custos gerais.
Uma reserva para a incerteza, não um lucro. Ajuste-a aos riscos do seu projeto.
Compare a estimativa com o montante disponível. Deixe em branco se não houver um limite definido.

Apenas um exemplo: substitua estes itens de trabalho, custos e reservas pelos seus.

Custo estimado do projeto€ 3.630,00

Esta é uma estimativa de planeamento baseada nos seus dados, não uma proposta comercial nem um custo final garantido. Inclua nos custos os impostos não recuperáveis, quando aplicável. Os montantes são calculados antes do arredondamento.

O que é uma estimativa de orçamento de projeto?

Uma estimativa de orçamento de projeto é uma previsão dos custos necessários para executar um trabalho com âmbito definido. Comece pelas tarefas e pelos recursos, estime a mão de obra e as despesas diretas e acrescente os custos gerais e uma reserva para a incerteza. Esta ferramenta soma esses pressupostos; não prevê os custos por si. O resultado ajuda a decidir se o trabalho planeado cabe no montante disponível antes de acordar um prazo ou um preço.

Como é calculado o orçamento do projeto de exemplo
ComponenteCálculoExemplo
Mão de obraSoma das horas × custo horário interno8 × 50 € + 32 × 60 € + 8 × 50 € = 2 720 €
Custos diretosMão de obra + outros custos do projeto2 720 € + 200 € + 80 € = 3 000 €
Custos geraisCustos diretos × percentagem de custos gerais3 000 € × 10% = 300 €
Imprevistos(Custos diretos + custos gerais) × percentagem para imprevistos3 300 € × 10% = 330 €
Custo estimado do projetoCustos diretos + custos gerais + imprevistos3 000 € + 300 € + 330 € = 3 630 €
Projetos

Estime aqui. Gira o projeto no Skileo.

Transforme o âmbito em tarefas, mantenha os ficheiros e comentários junto do trabalho e registe o tempo à medida que o projeto avança. A estimativa desta ferramenta gratuita não é importada automaticamente para o Skileo.

Lista ou quadroOrganize o trabalho numa lista ou arraste as tarefas num quadro.
Um projeto por clienteAssocie cada projeto ao seu cliente, o mesmo a quem fatura.
ModelosGuarde como modelo o projeto que repete e comece o próximo a partir dele.

Como estimar o orçamento de um projeto

  1. 1Divida o âmbito do trabalhoListe as tarefas ou funções e estime as horas necessárias para cada uma. Inclua preparação, reuniões, revisão e entrega, não apenas o tempo de produção.
  2. 2Calcule o custo dos recursosIntroduza o custo horário interno de cada item de trabalho e acrescente materiais, subcontratados e outras despesas diretas. Use pressupostos de custos consistentes e uma só moeda.
  3. 3Acrescente as reservas e revejaDefina os custos gerais e a reserva para imprevistos, compare a estimativa com o limite de orçamento e copie o detalhe. Reveja os pressupostos quando o âmbito ou os custos dos recursos mudarem.

Lista prática para preparar o orçamento de um projeto

  1. Registe o que está incluídoEspecifique o que será entregue, o número de revisões e quem fornece os elementos necessários. Um website com cinco páginas é um projeto diferente de um com cinquenta. Separe os extras opcionais para que não fiquem ocultos numa única estimativa.
  2. Use os custos de forma consistenteO custo horário interno é o custo de realizar uma hora de trabalho. A tarifa faturável é o que cobra ao cliente. Misturá-los pode fazer a estimativa parecer simultaneamente um plano de custos e um preço de venda. Se os custos gerais já estiverem incluídos no custo por hora, não os acrescente novamente.
  3. Verifique os custos fora da lista de tarefasConsidere licenças, aluguer de equipamento, materiais, deslocações e especialistas externos. Introduza a parte de uma compra atribuível ao projeto, em vez de imputar toda a fatura anual a um pequeno trabalho. Inclua os impostos não recuperáveis, quando relevante.
  4. Ajuste a reserva à incertezaO exemplo usa uma reserva para imprevistos de 10% para demonstrar o cálculo; não é uma percentagem recomendada. Requisitos pouco claros, trabalho pouco familiar ou incerteza quanto aos fornecedores podem exigir reservas diferentes. Uma reserva não substitui uma conversa sobre alterações ao âmbito.
  5. Compare o plano com o trabalho realGuarde os pressupostos iniciais, reveja o tempo e os custos durante a execução e atualize a previsão quando surgir nova informação. Uma estimativa é útil quando orienta decisões, não apenas quando é aprovada no início.

Calculadora de orçamento de projetos: perguntas frequentes

Esta calculadora de orçamento de projetos é gratuita?

Sim. Pode estimar os custos e copiar o detalhe sem criar uma conta. Os cálculos são feitos no navegador e o rascunho fica neste dispositivo. O Skileo está disponível separadamente se quiser gerir projetos e registar o tempo.

Como é calculado o orçamento do projeto?

A mão de obra é a soma das horas multiplicadas pelo custo horário interno de cada item de trabalho. Acrescente as outras despesas para obter os custos diretos. Os custos gerais são uma percentagem dos custos diretos e a reserva para imprevistos é uma percentagem dos custos diretos mais os custos gerais. O total é a soma dos custos diretos, dos custos gerais e dos imprevistos.

O orçamento estimado é o preço que devo cobrar?

Não. É uma estimativa de custos, sem lucro nem imposto sobre vendas. Para definir um preço de venda, considere a margem pretendida, o âmbito, o mercado e as condições comerciais. Use a calculadora de preços e margens como passo seguinte e prepare depois uma proposta de orçamento.

Que reserva para imprevistos devo acrescentar?

Não existe uma percentagem que sirva para todos os projetos. Considere a incerteza no âmbito, nas estimativas de tempo, nos fornecedores e nas dependências. Os 10% do exemplo são apenas ilustrativos. Escolha uma reserva com base nos seus riscos e reveja-a quando tiver mais informação.

Qual é a diferença entre custos gerais e imprevistos?

Os custos gerais cobrem uma parte dos custos indiretos, como a administração ou o software partilhado. A reserva para imprevistos destina-se a custos incertos dentro do trabalho planeado. Não acrescente os custos gerais duas vezes se os custos por hora já os incluírem.

A estimativa inclui IVA ou conversão de moeda?

O resultado não inclui o IVA ou o imposto sobre vendas acrescentado à fatura do cliente. Inclua nos custos introduzidos os impostos não recuperáveis, quando adequado. A escolha da moeda só altera a apresentação; não converte os montantes. Use a mesma moeda em todo o cálculo.

Posso guardar ou partilhar a estimativa do projeto?

O rascunho é guardado neste navegador, neste dispositivo, quando o armazenamento local está disponível. Use «Copiar detalhe do orçamento» para colar a estimativa num documento ou mensagem. Não é sincronizada com outros dispositivos nem transferida automaticamente para um projeto do Skileo.

Tem alguma pergunta? Fale connosco.

Da estimativa do projeto ao trabalho em curso

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