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Calculadora do ponto de equilíbrio grátis

Saiba quanto precisa de vender para cobrir os custos. Teste uma previsão de vendas e veja quanto sobra.

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  • Tudo fica no seu navegador

A sua estimativa do ponto de equilíbrio

Altere os valores para ver como muda o seu objetivo de vendas. Exemplo
1
Escolha um período e os custos fixosUse o mesmo período para os custos fixos e as vendas previstas. Alterar a designação do período não converte os valores.
Custos que se mantêm constantes dentro do intervalo de atividade previsto, como a renda ou as subscrições.
2
Defina uma vendaUma unidade pode ser um produto, um pacote de serviços ou uma hora faturável. Expresse o preço e o custo na mesma base.
Use o preço que espera receber após os descontos, sem IVA ou impostos sobre as vendas.
Custos que aumentam com cada unidade vendida, como materiais, preparação e entrega de encomendas ou comissões de transação.
3
Teste uma previsão de vendasOpcional: veja o resultado para o volume que espera vender.
Deixe em branco para ignorar. Zero é uma previsão válida; pode usar decimais para unidades divisíveis, como horas.

Valores de exemplo — substitua-os pelos seus ou limpe o formulário.

Ponto de equilíbrio estimado

Estimativa para um único produto ou serviço com preço e custo unitários constantes. Os resultados são anteriores ao imposto sobre o rendimento e aos efeitos do financiamento, e baseiam-se apenas nos custos introduzidos. Não é uma previsão de tesouraria.

O que é o ponto de equilíbrio?

Atualizado em · Pela equipa Skileo

O ponto de equilíbrio, também conhecido como ponto crítico das vendas, é o volume de vendas em que a receita cobre os custos fixos e variáveis incluídos no cálculo. Abaixo desse nível, o modelo indica um prejuízo; acima, as vendas geram lucro se cada venda render mais do que o seu custo variável. Esta calculadora modela um único produto ou serviço durante um período. Não prevê a procura nem quando os clientes vão pagar.

Fórmula do ponto de equilíbrio e exemplo resolvido
IndicadorCálculoExemplo
Margem de contribuição unitáriaPreço de venda − custo variável100 − 40 = 60
Unidades no ponto de equilíbrioCustos fixos ÷ margem de contribuição unitária3 000 ÷ 60 = 50 unidades
Receita no ponto de equilíbrioUnidades no ponto de equilíbrio × preço de venda50 × 100 = 5 000
Lucro para um volume de vendas previstoUnidades × margem de contribuição unitária − custos fixos60 × 60 − 3 000 = 600
Contabilidade

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Como calcular o ponto de equilíbrio

  1. 1Defina os custos fixosEscolha um período e introduza os custos que não variam com cada venda. Use a mesma moeda em todo o cálculo.
  2. 2Introduza o preço e o custo unitáriosDefina o que representa uma unidade e adicione o respetivo preço de venda e custo variável. A diferença é a sua contribuição para cobrir os custos fixos.
  3. 3Verifique o objetivo e a previsãoAnalise o objetivo arredondado em unidades e a receita. Adicione o volume de vendas esperado para comparar a receita, os custos e o lucro ou prejuízo previstos.

Verifique os pressupostos antes de usar o objetivo

  1. Mantenha o mesmo período de referênciaUma renda mensal deve ser comparada com vendas mensais, não anuais. O seletor de período é uma designação: não multiplica nem divide os dados introduzidos.
  2. Separe os custos fixos e variáveisEvite contar um custo duas vezes. Reparta entre as duas categorias os custos com uma componente fixa e outra ligada à utilização. Inclua a mão de obra de acordo com a forma como é remunerada.
  3. Use o preço que realmente espera receberTenha em conta os descontos no preço e inclua as comissões por venda nos custos variáveis. Trate o IVA ou os impostos sobre as vendas de forma coerente; a calculadora não determina as obrigações fiscais.
  4. Verifique se o volume é alcançávelCompare o objetivo com as horas de trabalho disponíveis, a capacidade de produção e uma procura realista. Vender mais pode exigir mais pessoal ou equipamento, o que altera os pressupostos de custos.
  5. Recalcule quando o modelo mudarSe os preços, os custos dos fornecedores ou as despesas fixas mudarem, atualize a estimativa. Para vários produtos, use uma composição de vendas estável e médias ponderadas adequadas, ou modele cada produto separadamente com uma repartição cuidadosa dos custos fixos.

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Perguntas sobre a calculadora do ponto de equilíbrio

Esta calculadora do ponto de equilíbrio é gratuita?

Sim. Calcule e copie os resultados sem se registar nem pagar. Funciona no navegador e guarda os dados localmente quando o armazenamento do navegador está disponível.

Qual é a fórmula do ponto de equilíbrio?

Unidades no ponto de equilíbrio = custos fixos ÷ (preço de venda por unidade − custo variável por unidade), quando a diferença é positiva. Multiplique o número de unidades sem arredondamento pelo preço para obter a receita exata do ponto de equilíbrio. O objetivo principal em unidades é arredondado por excesso à unidade inteira.

O que é considerado um custo fixo ou variável?

Os custos fixos mantêm-se constantes dentro do intervalo de atividade e do período que está a modelar. Os custos variáveis aumentam com as unidades vendidas. A renda pode ser fixa; os materiais por artigo podem ser variáveis. Classifique a mão de obra e os custos mistos de acordo com a forma como a sua empresa os suporta.

Porque não existe um ponto de equilíbrio?

Se o preço for igual ou inferior ao custo variável, cada venda não contribui para os custos fixos ou gera um prejuízo antes de os considerar. Neste modelo, aumentar o volume não permite cobrir custos fixos positivos. Se os custos fixos forem zero, zero vendas cobrem os custos, mas vender a um preço igual ou inferior ao custo variável não gera uma margem de contribuição positiva.

Os trabalhadores independentes e as empresas de serviços podem usar a calculadora?

Sim. Defina uma unidade como uma hora faturável, uma marcação ou um pacote de serviços. Use o preço e o custo variável dessa mesma unidade e os custos fixos do período escolhido. O volume previsto pode conter decimais; o objetivo principal apresenta unidades inteiras arredondadas por excesso.

O resultado previsto é o meu lucro líquido ou fluxo de caixa?

Não. É a receita menos os custos fixos e variáveis introduzidos. Não acrescenta custos omitidos, não calcula o imposto sobre o rendimento nem os efeitos do financiamento e não tem em conta as datas de pagamento. Mantenha uma previsão de tesouraria separada.

O Skileo recebe os meus valores?

Não. O cálculo e os dados guardados ficam neste navegador. Limpar dados elimina os valores guardados. Qualquer pessoa que use o mesmo perfil do navegador poderá vê-los. Escolher uma moeda altera a formatação, não as taxas de câmbio.

Tem alguma pergunta? Fale connosco.

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