Magyar

Nyelv

Kezdje ingyen
ToborzásÁlláshirdetések, jelentkezések és önéletrajz-adatbázisEmberi erőforrásokMunkatársak, szabadság és időlapokKönyvelésKimenő számlák, árajánlatok és bankProjektekProjektek, feladatok és időkövetésÉrtékesítésÜgyletek, utánkövetés és üzleti partnerek
Árak Súgóközpont Rólunk Kapcsolat
Bejelentkezés
Sötét mód
Ingyenes eszköz · Projektek

Ingyenes projektköltség-kalkulátor

Lássa előre, mennyibe kerülhet a munka. Adja meg a munkaidőt és a kiadásokat, számoljon a bizonytalansággal, és készítsen megindokolható költségtervet.

  • Ingyenes, fiók nélkül
  • A böngészőjében marad

Becsülje meg projektje költségeit

A költségbontás a tervezés közben frissül. Példa
1
Az Ön projektjeMinden költséget ugyanabban a pénznemben adjon meg. A pénznem módosítása nem váltja át az összegeket.
2
Tervezze meg a munkátBontsa a projektet feladatokra vagy szerepkörökre. Belső költségekkel számoljon, ne az ügyfeleknek felszámított árakkal.
3
Adja hozzá az egyéb költségeketVegye figyelembe az anyagokat, az alvállalkozókat, az utazást és az egyszeri beszerzéseket. Az óránkénti költségben már szereplő tételeket ne számolja el újra.
4
Számoljon a bizonytalansággalAz általános költségeket a közvetlen költségekre számítjuk. A tartalék alapja ezután a közvetlen és az általános költségek összege.
Adjon meg 0-t, ha az óránkénti költség már minden általános költséget tartalmaz.
Tartalék a bizonytalanságra, nem nyereség. Igazítsa projektje kockázataihoz.
Vesse össze a becslést a rendelkezésre álló összeggel. Hagyja üresen, ha nincs meghatározott keret.

Csak példa: cserélje le a munkatételeket, költségeket és százalékos értékeket a sajátjaira.

Becsült projektköltség3630,00 EUR

Ez a megadott adatokon alapuló tervezési becslés, nem árajánlat vagy garantált végső költség. Szükség esetén a vissza nem igényelhető adókat is számolja bele a költségekbe. A számítás kerekítés előtt történik.

Mi a projekt költségbecslése?

Frissítve: · A Skileo csapatától

A projekt költségbecslése az adott munkatartalom megvalósításához szükséges költségek előrejelzése. Induljon ki a feladatokból és az erőforrásokból, becsülje meg a munkaköltséget és a közvetlen kiadásokat, majd adja hozzá az általános költségeket és a bizonytalansági tartalékot. Ez az eszköz összesíti a feltételezéseit; nem jósolja meg Ön helyett a költségeket. Az eredmény segít eldönteni, hogy a tervezett munka belefér-e a keretbe, mielőtt határidőt vagy árat vállal.

Így számítjuk ki a példaprojekt költségtervét
ÖsszetevőSzámításPélda
MunkaköltségA munkaórák × belső óránkénti költség szorzatok összege8 × 50 € + 32 × 60 € + 8 × 50 € = 2 720 €
Közvetlen költségekMunkaköltség + a projekt egyéb költségei2 720 € + 200 € + 80 € = 3 000 €
Általános költségekKözvetlen költségek × általános költségek százaléka3 000 € × 10% = 300 €
Tartalék(Közvetlen költségek + általános költségek) × tartalék százaléka3 300 € × 10% = 330 €
Becsült projektköltségKözvetlen költségek + általános költségek + tartalék3 000 € + 300 € + 330 € = 3 630 €
Projektek

Becsülje meg itt. Kezelje a projektet a Skileóban.

Bontsa feladatokra a munkatartalmat, tartsa a fájlokat és hozzászólásokat a munkához kapcsolva, és kövesse a munkaidőt a projekt során. Az ingyenes eszközben készített becslés nem kerül automatikusan a Skileóba.

Lista vagy táblaTervezzen listában, vagy húzza tovább a feladatokat a táblán.
Ügyfelenként egy projektKapcsolja a projektet az ügyfélhez, ugyanahhoz, akinek számláz.
SablonokMentse el a visszatérő projektet, és indítsa abból a következőt.

Hogyan készítsen projektköltség-becslést?

  1. 1Bontsa fel a munkatartalmatSorolja fel a feladatokat vagy szerepköröket, és becsülje meg mindegyik időigényét. Ne csak a kivitelezéssel számoljon: az előkészítést, megbeszéléseket, ellenőrzést és átadást is vegye figyelembe.
  2. 2Határozza meg az erőforrások költségétMinden munkatételhez adja meg a belső óránkénti költséget, majd vegye fel az anyagokat, alvállalkozókat és más közvetlen kiadásokat. Használjon következetes költségfeltételezéseket és egyetlen pénznemet.
  3. 3Adja hozzá a kiegészítő összegeket, majd ellenőrizzeÁllítsa be az általános költségek és a tartalék arányát, vesse össze a becslést a költségkerettel, majd másolja a bontást. Vizsgálja felül a feltételezéseket, ha a munkatartalom vagy az erőforrások költsége változik.

Gyakorlati ellenőrzőlista a projekt költségtervezéséhez

  1. Rögzítse, mit tartalmaz a projektHatározza meg az átadandó eredményeket, a módosítási körök számát és azt, hogy ki biztosítja a szükséges anyagokat. Egy ötoldalas weboldal más projekt, mint egy ötvenoldalas. Különítse el az opcionális kiegészítéseket, hogy ne vesszenek el egyetlen összesített becslésben.
  2. Következetesen használja a költségeketA belső óránkénti költség egy munkaóra elvégzésének költsége. A számlázott óradíj az ügyfélnek felszámított ár. Ha összekeveri őket, a becslés egyszerre tűnhet költségtervnek és eladási árnak. Ha az óránkénti költség már tartalmazza az általános költségeket, ne adja hozzá őket újra.
  3. Ellenőrizze a feladatlistán kívüli költségeketGondoljon a licencekre, az eszközbérlésre, az anyagokra, az utazásra és a külső szakértőkre. A beszerzésből a projektre jutó részt adja meg, ne terhelje egy kis munkára a teljes éves számlát. Szükség esetén számolja bele a vissza nem igényelhető adókat.
  4. Igazítsa a tartalékot a bizonytalansághozA példa 10%-os tartalékkal szemlélteti a számítást; ez nem ajánlott mérték. A nem egyértelmű követelmények, az ismeretlen feladatok vagy a beszállítókkal kapcsolatos bizonytalanság eltérő tartalékot indokolhat. A tartalék nem helyettesíti a munkatartalom változásainak egyeztetését.
  5. Vesse össze a tervet a tényleges munkávalŐrizze meg az eredeti feltételezéseket, kövesse az időt és a költségeket a megvalósítás során, és frissítse az előrejelzést, ha új információ érkezik. A becslés akkor hasznos, ha segíti a döntéseket, nem csupán akkor, amikor az induláskor jóváhagyják.

Ingyenes eszközök vállalkozásának

Üzletiajánlat-készítőMutassa be megközelítését, a feladatokat és az árat egy áttekinthető PDF-ben.Eszköz megnyitásaSzabadúszó napidíj-kalkulátorHatározzon meg olyan napidíjat, amely fedezi céljait és a szabadidejét is.Eszköz megnyitásaSzolgáltatásár-kalkulátorSzámítsa ki szolgáltatása árát a ráfordított idő, a kiadások és az általános költségek alapján.Eszköz megnyitásaSzámlakészítőKészítsen áttekinthető PDF-számlát adótételekkel, fizetési adatokkal és a fennmaradó összeggel.Eszköz megnyitásaFedezetipont-kalkulátorSzámítsa ki a költségei fedezéséhez szükséges értékesítési mennyiséget, és ellenőrizze előrejelzését.Eszköz megnyitásaFizetési emlékeztető készítőÍrjon egyértelmű fizetési emlékeztetőt, a barátságos jelzéstől a határozott kérésig.Eszköz megnyitásaÁr- és árréskalkulátorHatározza meg az eladási árat, vagy ellenőrizze egy meglévő ár árrésszintjét.Eszköz megnyitásaÁrajánlatkészítőVállalkozása, ügyfele, tételei: áttekinthető PDF-árajánlat két perc alatt.Eszköz megnyitása

Projektköltség-kalkulátor: gyakori kérdések

Ingyenes ez a projektköltség-kalkulátor?

Igen. Fiók létrehozása nélkül becsülheti meg a költségeket és másolhatja a bontást. A számítások a böngészőben futnak, a vázlat pedig ezen az eszközön marad. A Skileo külön is elérhető, ha projekteket szeretne kezelni és munkaidőt követni.

Hogyan számítjuk ki a projekt költségtervét?

A munkaköltség az egyes munkatételeknél megadott munkaórák és belső óránkénti költségek szorzatainak összege. Ehhez hozzáadjuk az egyéb kiadásokat, így kapjuk a közvetlen költségeket. Az általános költség a közvetlen költségek százaléka, a tartalék pedig a közvetlen és általános költségek összegének százaléka. A végösszeg a közvetlen költségek, az általános költségek és a tartalék együtt.

A becsült költségterv az ügyfélnek felszámítandó ár?

Nem. Ez költségbecslés, nyereség és forgalmi adó nélkül. Az eladási ár meghatározásakor vegye figyelembe a célárrésszintet, a munkatartalmat, a piacot és az üzleti feltételeket. Következő lépésként külön használja az ár- és árréskalkulátort, majd készítsen árajánlatot.

Mekkora tartalékot adjak hozzá?

Nincs minden projekthez megfelelő egységes százalék. Vegye figyelembe a munkatartalom, az időbecslések, a beszállítók és a függőségek bizonytalanságát. A példában szereplő 10% csak szemléltetés. Saját kockázatai alapján válasszon tartalékot, és vizsgálja felül, amikor több információ áll rendelkezésére.

Mi a különbség az általános költségek és a tartalék között?

Az általános költségek a közvetett költségek egy részét fedezik, például az adminisztrációt vagy a közösen használt szoftvereket. A tartalék a tervezett munkán belüli bizonytalan költségekre szolgál. Ne számolja el kétszer az általános költségeket, ha az óránkénti költség már tartalmazza őket.

Tartalmazza a becslés az áfát vagy a pénznemek átváltását?

Az eredmény nem tartalmazza az ügyfél számlájához hozzáadott áfát vagy forgalmi adót. A vissza nem igényelhető adókat szükség esetén számolja bele a megadott költségekbe. A pénznem kiválasztása csak a megjelenítést változtatja meg, az összegeket nem váltja át. Végig ugyanazt a pénznemet használja.

Menthetem vagy megoszthatom a projektbecslésemet?

A vázlat ebben a böngészőben, ezen az eszközön mentődik, ha a helyi tárolás elérhető. A Költségbontás másolása gombbal beillesztheti a becslést saját dokumentumába vagy üzenetébe. Nem szinkronizálódik más eszközökre, és nem kerül automatikusan Skileo-projektbe.

Kérdése van? Beszéljen velünk.

A projektbecsléstől a megvalósításig

Kezelje együtt projektjeit, feladatait, munkaidejét és ügyfeleit a Skileóban. Kezdje ingyen, és bővítsen később.

Nem kell bankkártya Korlátlan ideig az ingyenes csomaggal.