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Calculateur de seuil de rentabilité gratuit

Découvrez combien vendre pour couvrir vos coûts. Testez une prévision de ventes et voyez ce qu’il vous reste.

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Votre seuil de rentabilité estimé

Modifiez les chiffres pour voir comment évolue votre objectif de ventes. Exemple
1
Choisissez une période et vos coûts fixesUtilisez la même période pour les coûts fixes et les ventes prévues. Changer le libellé de la période ne convertit pas vos chiffres.
Les coûts qui restent constants dans la plage d’activité prévue, comme le loyer ou les abonnements.
2
Définissez une venteUne unité peut être un produit, un forfait de services ou une heure facturable. Exprimez le prix et le coût sur la même base.
Utilisez le prix que vous prévoyez de percevoir après remises, hors TVA ou taxe sur les ventes.
Les coûts qui augmentent avec chaque unité vendue, comme les matières premières, le traitement des commandes ou les frais de transaction.
3
Testez une prévision de ventesFacultatif : consultez le résultat au volume que vous prévoyez de vendre.
Laissez vide pour ignorer cette étape. Zéro est une prévision valide ; les décimales conviennent aux unités divisibles, comme les heures.

Chiffres d’exemple — remplacez-les par les vôtres ou videz le formulaire.

Seuil de rentabilité estimé

Estimation pour un seul produit ou service, à prix et coût unitaires constants. Les résultats sont calculés avant impôt sur le bénéfice et effets du financement, uniquement à partir des coûts saisis. Ce n’est pas un prévisionnel de trésorerie.

Qu’est-ce que le seuil de rentabilité ?

Le seuil de rentabilité est le volume de ventes auquel le chiffre d’affaires couvre les coûts fixes et variables inclus dans votre calcul. En dessous de ce seuil, le modèle indique une perte ; au-dessus, les ventes dégagent un bénéfice si chaque vente rapporte plus que son coût variable. Ce calculateur modélise un seul produit ou service sur une période. Il ne prédit ni la demande ni la date de paiement des clients.

Formule du seuil de rentabilité et exemple chiffré
IndicateurCalculExemple
Marge sur coût variable unitairePrix de vente − coût variable100 − 40 = 60
Seuil de rentabilité en unitésCoûts fixes ÷ marge sur coût variable unitaire3 000 ÷ 60 = 50 unités
Seuil de rentabilité en chiffre d’affairesUnités au seuil de rentabilité × prix de vente50 × 100 = 5 000
Bénéfice pour un volume de ventes prévuUnités × marge sur coût variable unitaire − coûts fixes60 × 60 − 3 000 = 600
Comptabilité

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Comment calculer votre seuil de rentabilité

  1. 1Définissez vos coûts fixesChoisissez une période et saisissez les coûts qui ne varient pas à chaque vente. Utilisez la même devise partout.
  2. 2Saisissez le prix et le coût unitairesDéfinissez ce que représente une unité, puis ajoutez son prix de vente et son coût variable. La différence constitue sa contribution à la couverture des coûts fixes.
  3. 3Vérifiez l’objectif et vos prévisionsExaminez l’objectif arrondi en unités et le chiffre d’affaires. Ajoutez votre volume de ventes prévu pour comparer le chiffre d’affaires, les coûts et le bénéfice ou la perte prévisionnels.

Vérifiez vos hypothèses avant d’utiliser cet objectif

  1. Gardez une période cohérenteUn loyer mensuel se compare à des ventes mensuelles, pas annuelles. Le sélecteur de période est un libellé : il ne multiplie ni ne divise vos données.
  2. Distinguez les coûts fixes et variablesÉvitez de compter un coût deux fois. Répartissez les coûts comprenant une part fixe et une part liée à l’usage entre les deux catégories. Intégrez la main-d’œuvre en fonction de son mode de rémunération.
  3. Utilisez le prix réellement attenduTenez compte des remises dans le prix et incluez les frais par vente dans les coûts variables. Traitez la TVA ou la taxe sur les ventes de façon cohérente ; le calculateur ne détermine pas vos obligations fiscales.
  4. Vérifiez si le volume est réalisableComparez l’objectif aux heures de travail disponibles, à la capacité de production et à une demande réaliste. Vendre davantage peut nécessiter du personnel ou des équipements supplémentaires, ce qui modifie les hypothèses de coûts.
  5. Recalculez quand le modèle évolueSi les prix, les coûts fournisseurs ou les charges fixes changent, actualisez l’estimation. Pour plusieurs produits, utilisez une répartition stable des ventes et des moyennes pondérées adaptées, ou modélisez chaque produit séparément en répartissant soigneusement les coûts fixes.

Questions sur le calculateur de seuil de rentabilité

Ce calculateur de seuil de rentabilité est-il gratuit ?

Oui. Calculez et copiez les résultats sans inscription ni paiement. Le calculateur fonctionne dans votre navigateur et enregistre les données localement lorsque le stockage du navigateur est disponible.

Quelle est la formule du seuil de rentabilité ?

Seuil de rentabilité en unités = coûts fixes ÷ (prix de vente unitaire − coût variable unitaire), lorsque la différence est positive. Multipliez le nombre d’unités non arrondi par le prix pour obtenir le seuil de rentabilité exact en chiffre d’affaires. L’objectif principal en unités est arrondi à l’unité entière supérieure.

Qu’est-ce qu’un coût fixe ou variable ?

Les coûts fixes restent constants dans la plage d’activité et sur la période modélisées. Les coûts variables augmentent avec le nombre d’unités vendues. Le loyer peut être fixe ; les matières par article peuvent être variables. Classez la main-d’œuvre et les coûts mixtes selon la façon dont votre entreprise les supporte.

Pourquoi n’y a-t-il aucun seuil de rentabilité ?

Si le prix est inférieur ou égal au coût variable, chaque vente ne dégage aucune marge ou génère une perte avant les coûts fixes. Dans ce modèle, augmenter le volume ne peut pas couvrir des coûts fixes positifs. Si les coûts fixes sont nuls, aucune vente n’est nécessaire pour les couvrir, mais vendre à un prix inférieur ou égal au coût variable ne génère pas de marge sur coût variable positive.

Les indépendants et les entreprises de services peuvent-ils l’utiliser ?

Oui. Définissez une unité comme une heure facturable, un rendez-vous ou un forfait de services. Utilisez le prix et le coût variable de cette même unité, ainsi que les coûts fixes de la période choisie. Le volume prévu peut comporter des décimales ; l’objectif principal affiche des unités entières arrondies au supérieur.

Le résultat prévisionnel correspond-il à mon bénéfice net ou à ma trésorerie ?

Non. Il s’agit du chiffre d’affaires moins les coûts fixes et variables saisis. Le calcul n’ajoute pas les coûts omis, ne calcule ni l’impôt sur le bénéfice ni les effets du financement, et ne tient pas compte des dates de paiement. Établissez un prévisionnel de trésorerie distinct.

Skileo reçoit-il mes chiffres ?

Non. Le calcul et les données enregistrées restent dans ce navigateur. Effacer les données supprime les chiffres enregistrés. Toute personne utilisant le même profil de navigateur peut éventuellement les consulter. Le choix d’une devise change la mise en forme, pas les taux de change.

Vous avez une question ? Parlez-nous.

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